FORMATION MANAGEMENT OPÉRATIONNEL ET LEADERSHIP

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Maîtriser les bases du Management
  • Comprendre le rôle et les responsabilités du Manager
  • Optimiser son organisation et sa gestion du temps
  • Développer son Leadership

PROGRAMME

  • 1. DÉFINIR SES RESPONSABILITÉS

    • Comprendre le rôle du Manager
    • Définir et partager ses règles de fonctionnement
    • Identifier son style de Management
    • L’adapter à ses collaborateurs pour atteindre ses objectifs
    • Répondre aux attentes de ses équipes / de sa direction
    • Être responsable de ses décisions
  • 2. AMÉLIORER SA COMMUNICATION

    • Communication ascendante et communication descendante
    • Savoir dire les choses au bon moment / à la bonne personne
    • Préparer et animer ses briefings efficacement
    • Surmonter la peur du jugement
    • Adopter la positive attitude
  • 3. GÉRER SES PRIORITÉS

    • Faire et organiser sa ‘To do list’
    • La gestion de son temps
    • Adapter son emploi du temps selon l’activité
    • La matrice d’Eisenhower pour organiser ses tâches
    • Savoir anticiper, déléguer et responsabiliser
    • Mettre en place des processus et des automatisations
  • 4. DÉVELOPPER SON LEADERSHIP

    • S’affirmer en tant que Leader
    • Travailler sa posture et montrer l’exemple
    • Prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses
    • Renforcer la motivation et la cohésion d’équipe
    • Désamorcer les tensions et gérer les conflits internes

DURÉE

2 jours

NOMBRE DE PARTICIPANTS

12 personnes maximum

PUBLIC

Les Managers et Assistants Managers

PÉDAGOGIE

  • Apport théorique
  • Mises en situations
  • Etude de cas pratiques

LIEU

Au sein de votre établissement ou dans un salon de votre choix

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