FORMATION MANAGEMENT OPÉRATIONNEL ET LEADERSHIP

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Maîtriser les bases du Management
Comprendre le rôle et les responsabilités du Manager
Optimiser son organisation et sa gestion du temps
Développer son Leadership

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PROGRAMME

1. DÉFINIR SES RESPONSABILITÉS
- Comprendre le rôle du Manager
- Définir et partager ses règles de fonctionnement
- Identifier son style de Management
- L’adapter à ses collaborateurs pour atteindre ses objectifs
- Répondre aux attentes de ses équipes / de sa direction
- Être responsable de ses décisions
2. AMÉLIORER SA COMMUNICATION
- Communication ascendante et communication descendante
- Savoir dire les choses au bon moment / à la bonne personne
- Préparer et animer ses briefings efficacement
- Surmonter la peur du jugement
- Adopter la positive attitude
3. GÉRER SES PRIORITÉS
- Faire et organiser sa ‘To do list’
- La gestion de son temps
- Adapter son emploi du temps selon l’activité
- La matrice d’Eisenhower pour organiser ses tâches
- Savoir anticiper, déléguer et responsabiliser
- Mettre en place des processus et des automatisations
4. DÉVELOPPER SON LEADERSHIP
- S’affirmer en tant que Leader
- Travailler sa posture et montrer l’exemple
- Prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses
- Renforcer la motivation et la cohésion d’équipe
- Désamorcer les tensions et gérer les conflits internes

DURÉE

2 jours

NOMBRE DE PARTICIPANTS

8 personnes maximum

PUBLIC

Les Managers et Assistants Managers

PÉDAGOGIE

Apport théorique
Mises en situations
Etude de cas pratiques

LIEU

Au sein de votre établissement ou dans un salon de votre choix

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