GESTIÓN DE LA GENERACIÓN Z – CONSEJOS Y MÉTODOS
Generación Z: consejos y métodos para gestionar esta generación
Sí, la Generación Z es exigente. Pero también es un formidable motor de innovación, eficacia y compromiso. Los directivos de hoy tienen que aprender a tratar con estos nuevos códigos: escuchar, comprender y adaptarse para sacar lo mejor de esta generación, cultivando al mismo tiempo una actitud de lujo.
Esto no sólo mejora la excelencia del servicio, sino que también crea equipos más fuertes, más realizados y más innovadores.
Tenemos que ver esto como una oportunidad para reinventarnos.
5 CONSEJOS PARA GESTIONAR LA GENERACIÓN Z
Generación Z: una generación que rompe códigos
- Tecnófilos: dominan a la perfección las herramientas digitales y se adaptan a las nuevas tecnologías en un tiempo récord. Mejor aún, proponen soluciones para optimizarlas, aumentando así la eficacia operativa.
- Creativos: tienen ideas audaces y piensan con originalidad. Tanto si se trata de mejorar la experiencia del cliente como de reinventar un servicio, su creatividad es un recurso precioso.
- Comprometidos: preocupados por el medio ambiente, instan a las empresas a tomar medidas concretas para reducir su huella de carbono. Una visión que también atrae a los clientes de hoy.
- Flexibles: versátiles y multitarea, se adaptan rápidamente a los cambios y suelen ser más ágiles ante lo inesperado.
- Alineados: su búsqueda del equilibrio entre trabajo y vida privada no sólo es saludable para ellos, sino que también nos invita a replantearnos nuestras prioridades y adoptar un ritmo de vida más sostenible.
