MANAGER L’EXCELLENCE

Développer les compétences managériales est devenu un enjeu majeur pour les entreprises qui souhaitent conjuguer performance, engagement des équipes et excellence opérationnelle.

Le manager joue un rôle central dans la réussite de son service : il donne le cap, structure l’organisation, accompagne ses collaborateurs et crée les conditions d’une expérience collaborateur positive. Sa capacité à communiquer, déléguer, motiver et faire grandir ses équipes a un impact direct sur la qualité de service, la fidélisation des talents et les résultats de l’organisation.

Former ses managers aux fondamentaux du leadership et du management permet de renforcer leur efficacité au quotidien, de développer l’autonomie des équipes et de construire une culture de performance durable, fondée sur la confiance, la responsabilisation et l’excellence.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Comprendre pleinement son rôle, ses responsabilités et sa posture de manager
  • Structurer l’organisation de son service et optimiser la gestion de son temps
  • Développer une communication managériale claire, efficace et impactante
  • Motiver, engager et fidéliser ses collaborateurs durablement
  • Maîtriser l’art du feedback et de la délégation

    Le contenu de liste se place ici

  • Réussir l‘intégration, l’accompagnement et la montée en compétences de ses équipes

    Le contenu de liste se place ici

PROGRAMME

  • 1. LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

    • Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
    • Définir un cadre clair et sécurisant
    • Fixer des attentes précises et mesurables
    • Élaborer les règles de fonctionnement de son équipe
    • Assumer sa posture de leader
  • 2. STRUCTURER SON SERVICE

    • Définir des objectifs clairs avec la méthode SMART
    • Organiser et répartir les missions
    • Déléguer efficacement
    • Animer des briefings performants
    • Construire son plan d’action managérial
  • 3. OPTIMISER SON TEMPS ET SON ORGANISATION

    • Construire une To-Do List efficace
    • Prioriser ses tâches avec la matrice d’Eisenhower
    • Utiliser les méthodes de gestion du temps
    • Planifier son activité et ses échanges
    • Gérer les imprévus et les priorités
  • 4. MAÎTRISER L’ART DU FEEDBACK

    • Donner un feedback positif motivant
    • Réaliser un recadrage constructif
    • Communiquer avec assertivité
    • Oser aborder les sujets sensibles
    • Développer une culture du dialogue
  • 5. MOTIVER, ENGAGER ET FIDÉLISER SES ÉQUIPES

    • Comprendre les leviers de motivation
    • Développer l’autonomie des collaborateurs
    • Renforcer le sentiment d’appartenance
    • Valoriser les réussites individuelles et collectives
    • Construire un environnement favorable à l’engagement
  • 6. RÉUSSIR SES ONBOARDINGS ET LA MONTÉE EN COMPÉTENCES

    • Structurer l’intégration des nouveaux collaborateurs
    • Mettre en place un parcours d’accompagnement
    • Organiser le transfert des savoirs
    • Accompagner la progression et l’autonomie
    • Fidéliser dès les premiers mois

DURÉE

3 jours

  • Module 1 : 1 jours
  • Module 2 : 1 jours
  • Module 3 : 1 jours

Possibilité de suivre chaque module indépendamment

NOMBRE DE PARTICIPANTS

10 personnes maximum

PUBLIC

Managers de proximité, chefs de service, responsables d’équipe, superviseurs et futurs managers

PÉDAGOGIE

  • Apport théorique
  • Mises en situation
  • Jeux de rôles

LIEU

Au sein de votre établissement ou dans un salon de votre choix

POUR EN SAVOIR DAVANTAGE SUR NOS PROGRAMMES DE FORMATION, CONTACTEZ-NOUS !

Cliquez ici

À qui cette formation s’adresse-t-elle ?

Cette formation s’adresse à tout manager de proximité, chef de service, responsable d’équipe ou futur manager souhaitant renforcer ses compétences managériales et développer son leadership.

Elle est particulièrement adaptée aux secteurs où l’excellence opérationnelle, la qualité de service et l’engagement des collaborateurs sont des enjeux majeurs : hôtellerie, restauration, retail, luxe, services ou toute organisation souhaitant professionnaliser ses pratiques managériales.

Que le participant soit récemment promu ou déjà expérimenté, ce parcours lui permettra d’acquérir des outils concrets pour mieux organiser son activité, communiquer efficacement, développer l’autonomie de ses collaborateurs et renforcer la cohésion de son équipe.

Que vise cette formation ?

Cette formation vise à donner aux managers les clés pour assumer pleinement leur rôle et devenir de véritables moteurs de performance et d’engagement.

Les participants apprendront à définir un cadre managérial clair, à fixer des objectifs mobilisateurs, à déléguer efficacement, à transmettre des feedbacks constructifs et à accompagner la montée en compétences de leurs collaborateurs.

Ils développeront également leur capacité à gérer leurs priorités, structurer leur organisation et créer un environnement de travail favorisant l’autonomie, la responsabilisation et la fidélisation des talents.

À l’issue du parcours, les managers disposeront d’une boîte à outils complète pour renforcer leur impact, améliorer la dynamique de leur équipe et contribuer durablement à la réussite de leur organisation.

POINTS FORTS DE LA FORMATION

  • Interactive et participative

    Débats, mises en situation, jeux de rôle…

  • OPÉRATIONNELLE

    Elle mêle à la fois pratique et théorie

  • COUSUE-MAIN

    La formation est flexible et modulable selon vos besoins et s’adapte à votre culture d’entreprise

  • MULTILINGUE

    Cette formation peut être dispensée en français, en anglais, en espagnol, en allemand et en japonais !

  • SUR PLACE

    Nos professionnels se déplacent sur place, au sein de votre établissement

  • DISPONIBLE EN VISIO

    Renseignements sur demande