MANAGER COACH – ENCADRER SANS INFANTILISER

Un leadership fondé sur la confiance, la clarté et la responsabilisation

Le rôle du manager a profondément évolué. Il ne s’agit plus de contrôler, mais de développer l’autonomie et la responsabilité de ses équipes.

La posture de manager-coach permet d’accompagner ses collaborateurs avec justesse : poser un cadre clair sans rigidité, soutenir sans surprotéger, et favoriser l’engagement durable de chacun.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Passer d‘une logique de contrôle à une posture d’accompagnement responsabilisante
  • Développer l‘engagement, la motivation et l’autonomie de ses collaborateurs
  • Maîtriser les techniques de coaching applicables au management quotidien
  • Créer les conditions permettant à chacun de progresser, prendre des initiatives et atteindre ses objectifs

PROGRAMME

  • 1. CRÉER UNE RELATION DE CONFIANCE RESPONSABILISANTE

    • Instaurer une relation adulte-adulte
    • Créer les conditions de la confiance et de la sécurité psychologique
    • Développer une écoute de qualité et une communication authentique
    • Utiliser le questionnement pour favoriser l’autonomie
  • 2. ACCOMPAGNER SES COLLABORATEURS À TROUVER LEURS PROPRES SOLUTIONS

    • Passer du rôle d’expert à celui d’accompagnant
    • Aider ses collaborateurs à clarifier leurs objectifs
    • Développer leur capacité de réflexion et de prise de décision
    • Mener des entretiens plus responsabilisants
  • 3. INTÉGRER LA POSTURE DE COACH DANS LE MANAGEMENT QUOTIDIEN

    • Donner un feedback constructif et mobilisateur
    • Encourager sans infantiliser
    • Faire émerger les solutions plutôt que les imposer
    • Transformer les échanges managériaux en leviers de progression
  • 4. DÉVELOPPER L’ENGAGEMENT ET LA MOTIVATION

    • Comprendre les principaux leviers de motivation
    • Identifier les freins à l’engagement
    • Développer un état d’esprit de progression et d’apprentissage
    • Mettre en place une reconnaissance efficace et authentique
  • 5. RENFORCER SA POSTURE DE MANAGER

    • Identifier son style de management
    • Développer son intelligence émotionnelle
    • Renforcer son leadership relationnel
    • Construire une posture cohérente et inspirante

DURÉE

2 – 3 jours

NOMBRE DE PARTICIPANTS

10 personnes maximum

PUBLIC

Les Managers et Assistants Managers

PÉDAGOGIE

  • Apport théorique
  • Mises en situations
  • Etude de cas pratiques

LIEU

Au sein de votre établissement ou dans un salon de votre choix

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MANAGEMENT COACH : DE QUOI PARLE-T-ON ?

Le rôle du manager a évolué. Il ne s’agit plus uniquement de diriger, mais de développer l’autonomie, la responsabilité et la progression des collaborateurs.

Le management coach s’appuie sur des techniques issues du coaching professionnel pour transformer les entretiens, les feedbacks et les échanges quotidiens en leviers de développement et d’engagement.

Il permet de passer d’un management basé sur le contrôle à un management fondé sur la confiance, la responsabilisation et la qualité de la relation.

À qui cette formation s’adresse-t-elle ?

Cette formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe et responsables de projet qui souhaitent faire évoluer leur posture managériale.

Elle concerne toute personne amenée à encadrer, accompagner et faire progresser des collaborateurs dans un environnement professionnel exigeant.

Que vise cette formation ?

Cette formation vise à renforcer la qualité du management au quotidien.

Elle permet de développer une posture de manager accompagnant, d’améliorer la qualité des entretiens individuels et de feedback, et de favoriser l’autonomie et l’engagement des collaborateurs.

Les participants apprennent à mieux comprendre leurs équipes, à adapter leur posture et à créer des conditions de travail plus responsabilisantes et plus efficaces.

POINTS FORTS DE LA FORMATION

  • INTERACTIVE ET PARTICIPATIVE

    Débats, mises en situation, jeux de rôle…

  • EXPÉRIENTIELLE

    Les participants expérimentent les outils et les techniques relationnelles afin de favoriser un apprentissage durable et immédiatement applicable.

  • OPÉRATIONNELLE

    Une approche pragmatique mêlant apports théoriques, entraînement et mises en pratique issues de situations réelles.

  • COUSUE-MAIN

    La formation est flexible, modulable et s’adapte à vos enjeux, votre culture d’entreprise et votre clientèle.

  • MULTILINGUE

    Cette formation peut être dispensée en français et en anglais.

  • SUR PLACE

    Nos professionnels se déplacent au sein de votre établissement.

  • DISPONIBLE EN VISIO

    Renseignements sur demande