L’ART DU FEEDBACK

Manager ne consiste pas seulement à fixer des objectifs, contrôler les résultats ou corriger les erreurs. La qualité du management repose aussi sur la capacité à reconnaître ce qui fonctionne, à exprimer clairement ce qui doit évoluer et à accompagner chaque collaborateur dans sa progression.

Lorsqu’il est formulé avec justesse, le feedback renforce la motivation, développe la confiance et responsabilise les équipes. Cette formation donne aux managers des méthodes concrètes pour valoriser les réussites, aborder les difficultés sans détériorer la relation et installer une culture de feedback constructive au quotidien.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Installer une culture de feedback au quotidien

  • Formuler un feedback positif précis, sincère et motivant

  • Recadrer un collaborateur sans détériorer la relation

  • Développer la motivation et responsabiliser les équipes

  • Gérer les situations sensibles avec justesse

  • Accueillir un feedback sans se justifier ni se défendre

PROGRAMME

  • 1. SAVOIR POSER LE CADRE DÈS LE DÉPART

    • Identifier ses attentes et comprendre celles de son équipe
    • Définir ses « règles du JE » pour mieux communiquer son mode de fonctionnement
    • Construire collectivement les « règles du NOUS » afin de favoriser un climat de confiance et de coopération
  • 2. MAÎTRISER L’ART DU FEEDBACK POSITIF

    • Comprendre les bénéfices du feedback, notamment auprès des nouvelles générations (Gen Z)
    • Dépasser les croyances limitantes qui empêchent de reconnaître les réussites
    • Découvrir les étapes d’un feedback positif efficace
    • Appliquer les règles d’or pour renforcer la motivation, l’engagement et la confiance
  • 3. FORMULER UN FEEDBACK CONSTRUCTIF AVEC JUSTESSE

    • Comprendre les différentes étapes du processus de recadrage
    • Utiliser la méthode FIRST pour structurer un feedback clair et constructif
    • Transmettre un message difficile avec tact, respect et professionnalisme
    • Favoriser un dialogue ouvert et encourager les collaborateurs à s’exprimer en confiance
  • 4. S’ENTRAÎNER PAR LA MISE EN PRATIQUE

    • Développer son écoute empathique
    • Apprendre à dire les choses au bon moment
    • Découvrir l’outil de « la colline de l’autre » pour mieux comprendre son interlocuteur
    • Différencier stratégie et besoins dans une situation relationnelle
    • S’entraîner grâce à des scénarios et mises en situation inspirés du terrain

DURÉE

1 journée

NOMBRE DE PARTICIPANTS

12 personnes maximum

PUBLIC

Les Managers et Assistants Managers

PÉDAGOGIE

  • Apports théoriques
  • Exercices pratiques
  • Jeux de rôle
  • Mises en situation managériales
  • Études de cas
  • Échanges d’expériences

LIEU

Au sein de votre établissement ou dans un salon de votre choix

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L’art du feedback : de quoi parle-t-on ?

Un feedback n’est ni un simple compliment ni une critique. C’est un retour précis formulé à partir de faits observables, destiné à aider une personne à comprendre l’impact de ses actions et à progresser.

Le feedback positif permet de renforcer les comportements efficaces et de reconnaître les contributions individuelles. Le feedback constructif permet d’aborder un écart, une difficulté ou un comportement inadapté tout en préservant la confiance et la qualité de la relation.

Donner du feedback avec justesse, c’est savoir être direct sans être brutal, bienveillant sans éviter les sujets sensibles et exigeant sans dévaloriser son interlocuteur.

À qui cette formation s’adresse-t-elle ?

Cette formation s’adresse aux managers opérationnels, responsables d’équipe, chefs de service et collaborateurs amenés à encadrer ou accompagner d’autres personnes.

Elle est particulièrement adaptée aux professionnels souhaitant gagner en aisance dans leurs échanges managériaux, valoriser davantage leurs équipes et intervenir plus rapidement lorsque des comportements ou des résultats doivent évoluer.

Que vise cette formation ?

Cette formation développe les compétences essentielles à un management à la fois exigeant, responsabilisant et humain.

Les participants apprennent à reconnaître les réussites de manière précise, à formuler des demandes claires, à mener un feedback constructif et à gérer progressivement les situations nécessitant un recadrage.

Ils repartent avec des méthodes directement applicables pour faire du feedback un véritable outil de motivation, de progression et de performance collective.

POINTS FORTS DE LA FORMATION

  • INTERACTIVE ET PARTICIPATIVE

    Débats, mises en situation, jeux de rôle…

  • EXPÉRIENTIELLE

    Les participants expérimentent les outils et les techniques relationnelles afin de favoriser un apprentissage durable et immédiatement applicable.

  • OPÉRATIONNELLE

    Une approche pragmatique mêlant apports théoriques, entraînement et mises en pratique issues de situations réelles.

  • COUSUE-MAIN

    La formation est flexible, modulable et s’adapte à vos enjeux, votre culture d’entreprise et votre clientèle.

  • MULTILINGUE

    Cette formation peut être dispensée en français et en anglais.

  • SUR PLACE

    Nos professionnels se déplacent au sein de votre établissement.

  • DISPONIBLE EN VISIO

    Renseignements sur demande